榮譽

　　● 2018年獲廣東省技術能手稱號

　　● 2019年獲IEEE國際會議最佳論文獎

　　● 2020年獲全國電力職工成果獎二等獎

　　● 2020年獲南方電網(wǎng)公司優(yōu)秀工作室成果銀獎

　　● 2021年獲第四屆南粵技術能手稱號

　　查找關鍵詞“調(diào)峰調(diào)頻公司張豪”，關于他的報道不多，更多是各種論文或者專利的信息。

　　作為調(diào)峰調(diào)頻公司陳滿創(chuàng)新工作室核心成員，張豪累計開展創(chuàng)新項目7項，獲獎30項，保持公司創(chuàng)新成果孵化累計營收57萬元記錄并不斷更新，申請及授權發(fā)明專利25項，發(fā)表Ei檢索論文16篇，出版專著3本。一連串數(shù)字的背后，是這個年輕黨員不得不說的創(chuàng)新故事。

　　用數(shù)據(jù)分析化解痛點

　　早在廣州抽水蓄能電站開展運行設備的數(shù)據(jù)分析工作時，張豪就展現(xiàn)了自己的創(chuàng)新能力。“那時我發(fā)現(xiàn)設備缺乏數(shù)據(jù)分析工具，所有的數(shù)據(jù)分析工作只能依靠人工完成。”張豪回憶，面對海量數(shù)據(jù)，運行人員往往只能采用隨機選點和等采樣周期選點的辦法來遴選其中的數(shù)據(jù)“代表”進行分析。整理數(shù)據(jù)所用時間占工作總花費時間的70%，計算及整理數(shù)據(jù)則占用20%的時間，使得最后最關鍵的用在數(shù)據(jù)分析的時間僅有10%，費時且效果還不好。

　　針對生產(chǎn)工作中的這一痛點，張豪和運行人員總結工作經(jīng)驗和查找各種相關技術資料，利用工余時間自主研發(fā)運行數(shù)據(jù)分析軟件，實現(xiàn)了調(diào)速器等12個關鍵系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能?；诖耍瑥埡酪蔡崆鞍l(fā)現(xiàn)了幾十個設備隱性缺陷和故障，為保障廣蓄機組安全穩(wěn)定運行發(fā)揮了重要作用。

　　這一戰(zhàn)，周邊同事給他一個昵稱——“技術豪”。

　　張豪在生產(chǎn)運行一線崗位表現(xiàn)突出，連續(xù)多年獲得調(diào)峰調(diào)頻公司公司“青年崗位能手”稱號，并獲得“廣東省技術能手”榮譽稱號以及全國電力行業(yè)設備管理創(chuàng)新成果一等獎。

　　2021年，張豪憑借個人實力成功入圍并獲得南粵技術能手獎。據(jù)了解，南粵技術能手是經(jīng)省委、省政府批準對技能人才設立的最高榮譽獎項，著重對在技術創(chuàng)新和實現(xiàn)成果轉換方面有突出貢獻，并取得重大經(jīng)濟社會效益的技能人才實行表彰和獎勵，每三年一次評選出80位代表人物，評選的前提要求，一是入選者在技能領域有所建樹，二是擁有發(fā)明創(chuàng)造，并有一定科技成果轉化。而這些入圍條件，都來源于張豪過去方方面面的工作積累。

　　對專業(yè)傾注熱愛

　　可以從張豪本科和研究生攻讀電力系統(tǒng)與自動化專業(yè)以及專業(yè)排名第一的優(yōu)異成績看出，他對電力行業(yè)的熱愛與專注。

　　初入廣蓄電廠時，張豪意識到書本知識和到現(xiàn)場感受存在些許差異，如變壓器阻變在書本上是兩個圈連著一條橫線的符號，但在現(xiàn)場更能直觀感受到變壓器不僅是龐大的儀器，更是需要降溫的油系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等控制的設備，這讓張豪逐漸重視學習與實踐，他開始在各個崗位不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和實踐能力，為應對工作中各種難題打下扎實基礎。

　　在廣蓄電站學習的5年間，為快速響應和處置得當，張豪將生產(chǎn)經(jīng)驗固化下來，把發(fā)現(xiàn)缺陷的方法標準化和體系化，梳理了三千多項數(shù)據(jù)分析需求，并把生產(chǎn)經(jīng)驗設計成系列運行數(shù)據(jù)分析策略模塊以及預警顯示模塊，通過數(shù)據(jù)關系發(fā)現(xiàn)蓄能機組運行規(guī)律和潛在風險，制定了可視化生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析方案，優(yōu)化各廠站運行管理模式。

　　2018年，張豪獲得第22屆亞太電協(xié)大會的優(yōu)秀論文最高獎;2019年他利用業(yè)余時間深入研究，申請了10個發(fā)明專利;2020年他將個人工作經(jīng)驗成果轉化為學術研究，并在相關學術雜志發(fā)表10篇專業(yè)學術論文，促進了科研的深化。

　　立足優(yōu)勢持續(xù)創(chuàng)新

　　凡是自己經(jīng)手的項目任務，張豪總能全身心投入其中。例如集控中心建設是目前調(diào)峰調(diào)頻公司重點工程項目，需要實現(xiàn)集合天生橋二級水力發(fā)電公司(以下簡稱“天二公司”)、魯布革電廠、廣蓄電站、惠蓄電站四個電廠的綜合控制功能，這不僅涉及到各電廠的協(xié)調(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)邏輯，以及監(jiān)控各電廠運行的專業(yè)需求，這對于負責集控系統(tǒng)項目的協(xié)調(diào)者和方案撰寫的張豪來說難度極大，但他卻不畏困難，專注將所學知識付諸實踐，并努力發(fā)揮團隊精神，遵循PDCA方案，推進工作井然有序開展，為全力建設國內(nèi)第一個抽水蓄能電廠的集控中心作出貢獻。

　　在團隊的共同努力下，目前集控中心建設逐漸實現(xiàn)了對所轄各電廠進行集中遠方實時監(jiān)視和控制等功能，將成為調(diào)峰調(diào)頻公司所屬電廠遠程實時監(jiān)控中心、實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集存儲中心、數(shù)字化和智能化應用展示中心。

　　另外，在調(diào)峰調(diào)頻公司的設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)項目中，張豪擔任組織者和策劃者的角色，完成了天二公司、魯布革電廠、廣蓄等8家單位8套計算機監(jiān)控系統(tǒng)、48套設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)共計23萬測點數(shù)據(jù)接入。

　　談到接下來的工作，張豪說，將為調(diào)峰調(diào)頻公司推動全面可觀、精確可測、高度可控的蓄能電源工作作出更多努力，一方面為業(yè)務、應用場景構建數(shù)據(jù)纜繩、設備監(jiān)控指揮中心以及狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)等，重構升級生產(chǎn)業(yè)務的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。另一方面，基于近期成功申報的國家重點工程項目——鋰離子電池全壽命周期的安全管理，搭建出國家級運行風險防控平臺，為構建新型電力系統(tǒng)保駕護航。此外，還得加強集控系統(tǒng)建設，推動現(xiàn)場安裝、施工、試運行的重點工作有序開展。

　　在堅守崗位的路上，張豪時刻準備蓄勢待發(fā)。 (徐麗玉)