7月30日，南方電網(wǎng)公司召開南網(wǎng)電碳聯(lián)合服務公司籌備工作現(xiàn)場協(xié)調會，貫徹落實公司2025年年中工作會議精神，聽取籌備工作進展情況和下一步工作計劃匯報，協(xié)調解決問題，推動籌備工作各項目標如期實現(xiàn)。公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記錢朝陽出席會議并講話。公司黨組成員、副總經(jīng)理劉巍出席會議。

　　錢朝陽充分肯定南網(wǎng)電碳聯(lián)合服務公司籌備工作取得的積極進展，對下一步工作提出四點具體要求。一是立足開辦，在“合”字上做文章，高效完成資源組織。從資產(chǎn)組織、人力組織、資金組織、資質組織、進度組織五方面協(xié)同推進，加快完成資源高效整合。二是立足運轉，在“順”字上下功夫，加速完善公司治理。加快構建管理體系，明確治理架構；加快構建業(yè)務體系，明確具體項目；加快構建支撐體系，保障日常經(jīng)營運轉；加快構建研究體系，確保規(guī)范運行。三是立足營業(yè)，在“實”字上見成效，全力推進碳價值變現(xiàn)。業(yè)務設計上要創(chuàng)新涉碳業(yè)務發(fā)展商業(yè)模式；產(chǎn)品設計上要遠近結合規(guī)劃產(chǎn)品品類、清晰服務流程；標準設計上要加快制定技術標準、質量標準和服務標準，增強競爭優(yōu)勢；平臺設計上要系統(tǒng)推進數(shù)據(jù)平臺、服務平臺、研究平臺的規(guī)劃建設。四是立足市場，在“搶”字上求突破，精心謀劃入市方案。錨定市場定位加強需求分析，引導產(chǎn)品設計；內外結合開展市場分析，分階段明確市場方向和業(yè)務類型；瞄準高端化加快市場構建，統(tǒng)籌推進生態(tài)市場化、產(chǎn)品具體化、服務價值化，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈高地、價值鏈高端邁進。

　　公司總經(jīng)濟師、南網(wǎng)電碳聯(lián)合服務公司籌備組組長，總部有關部門負責人，籌備組有關成員參加會議。

　　記者 郭冬冬