國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司堅(jiān)持以爭(zhēng)先為動(dòng)力的工作主線、以資產(chǎn)為核心的經(jīng)營(yíng)主線、以客戶為中心的服務(wù)主線、以合規(guī)為基石的治理主線，系統(tǒng)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，推進(jìn)提質(zhì)增效工作再上新臺(tái)階，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

　　2023年10月09日 國(guó)家電網(wǎng)報(bào)9月27日，福建漳州供電公司變電二次運(yùn)檢二班完成了220千伏天福變電站2號(hào)主變壓器保護(hù)裝置改造自主施工項(xiàng)目。“自主實(shí)施主變壓器保護(hù)裝置改造能提升班組成員的技能水平，改造后還能減少生產(chǎn)成本，促進(jìn)提質(zhì)增效。”該公司變電檢修中心主任沈開(kāi)輝說(shuō)。

　　今年，國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司持續(xù)鞏固提質(zhì)增效成果，在穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)效、固機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步聚焦求實(shí)效，深入實(shí)施優(yōu)化策略提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，在辦電接電提速、強(qiáng)化供電保障、加快數(shù)智轉(zhuǎn)型和精益企業(yè)管理等方面持續(xù)發(fā)力。

　　優(yōu)服務(wù)保供電　拓市場(chǎng)增效益

　　國(guó)網(wǎng)福建電力強(qiáng)化卓越服務(wù)體系建設(shè)，推行重大業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)“跨省通辦”，推進(jìn)辦電接電提速、服務(wù)水平提升。

　　5月，福州長(zhǎng)樂(lè)區(qū)供電公司了解到福建景豐科技有限公司因發(fā)展需要計(jì)劃新建一座110千伏變電站。長(zhǎng)樂(lè)區(qū)供電公司靠前服務(wù)，由主要負(fù)責(zé)人牽頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配套電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)展，組織員工跟進(jìn)變電站建設(shè)進(jìn)度，提供技術(shù)指導(dǎo)，還優(yōu)化竣工驗(yàn)收方案，提高驗(yàn)收效率。9月26日，該企業(yè)自建的110千伏變電站順利投產(chǎn)，較原計(jì)劃提前了1個(gè)月。

　　聚焦服務(wù)“雙碳”目標(biāo)，國(guó)網(wǎng)福建電力按照“一市一行業(yè)、一縣一特色”原則，在建陽(yáng)建盞、德化陶瓷、南平竹制品等特色產(chǎn)品生產(chǎn)中推廣電氣化設(shè)備，協(xié)助相關(guān)企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)線電氣化改造升級(jí)。該公司還為高耗能工業(yè)企業(yè)等重點(diǎn)客戶提供能效診斷服務(wù)，助力客戶降本增效。

　　國(guó)網(wǎng)福建電力還大力推進(jìn)帶電作業(yè)、建設(shè)自愈型配電網(wǎng)，全面推廣應(yīng)用“級(jí)差保護(hù)+全自動(dòng)饋線自動(dòng)化”的故障處理模式，構(gòu)建帶電作業(yè)市公司一體化發(fā)展體系，加快10千伏配電作業(yè)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，推廣0.4千伏低壓帶電作業(yè)項(xiàng)目，提高故障處置效率和配網(wǎng)供電可靠性。截至8月底，該公司已有10654條配網(wǎng)線路具備全自動(dòng)饋線自動(dòng)化功能。

　　8月7日，永安市供電公司10千伏陶吉線開(kāi)關(guān)故障跳閘，全自動(dòng)饋線自動(dòng)化系統(tǒng)自動(dòng)研判、隔離故障點(diǎn)，并對(duì)非故障段線路轉(zhuǎn)供電，快速恢復(fù)了非故障區(qū)域的45臺(tái)配電變壓器供電。

　　“具備全自動(dòng)饋線自動(dòng)化功能的線路發(fā)生故障時(shí)，無(wú)須人工參與，調(diào)度系統(tǒng)就能自動(dòng)采集到故障信息，精準(zhǔn)研判故障點(diǎn)并隔離轉(zhuǎn)供電，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)故障秒級(jí)自愈。”永安市供電公司調(diào)控中心員工鄭華平介紹。

　　加強(qiáng)數(shù)智技術(shù)應(yīng)用　提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效

　　加強(qiáng)數(shù)智技術(shù)應(yīng)用、提升智能運(yùn)檢水平是國(guó)網(wǎng)福建電力強(qiáng)化提質(zhì)增效的另一個(gè)抓手。該公司加快打造“數(shù)字閩電”，推進(jìn)數(shù)智技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合，提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。

　　8月10日9時(shí)，龍巖供電公司一名臺(tái)區(qū)經(jīng)理收到該公司配網(wǎng)架空線路故障預(yù)警與定位裝置平臺(tái)發(fā)來(lái)的線路故障跳閘信息，快速趕到現(xiàn)場(chǎng)排查確認(rèn)故障，并組織搶修工作。相比以往投入大量人力排查整條線路故障，應(yīng)用配網(wǎng)架空線路故障預(yù)警與定位裝置查找故障點(diǎn)用時(shí)縮短了64%。

　　國(guó)網(wǎng)福建電力立足電網(wǎng)發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化線路設(shè)備智能運(yùn)檢，加快智能識(shí)別、電力北斗等技術(shù)推廣應(yīng)用。該公司大力推進(jìn)變電站一鍵順控操作替代現(xiàn)場(chǎng)倒閘操作、遠(yuǎn)程智能巡檢替代現(xiàn)場(chǎng)人工巡檢“兩個(gè)替代”和輸電線路“集中監(jiān)控+立體巡檢”，常態(tài)化開(kāi)展無(wú)人機(jī)線路巡檢和紅外測(cè)溫，推進(jìn)無(wú)人機(jī)規(guī)?；瘧?yīng)用向低電壓等級(jí)延伸，促進(jìn)運(yùn)檢工作智能化轉(zhuǎn)型。

　　9月7日，在220千伏上莊變電站，莆田供電公司員工通過(guò)機(jī)巡作業(yè)管控平臺(tái)遠(yuǎn)程下發(fā)指令后，一架無(wú)人機(jī)從上莊變電站的機(jī)巢起飛，按照系統(tǒng)規(guī)劃好的航線巡檢變電站周邊3千米以內(nèi)的輸電、變電、配電設(shè)備，并實(shí)時(shí)回傳巡檢畫(huà)面。巡檢結(jié)束后，無(wú)人機(jī)自動(dòng)返回機(jī)巢。無(wú)人機(jī)機(jī)巢可為無(wú)人機(jī)提供環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)回傳、電池管理等全過(guò)程一站式服務(wù)。供電員工只需遠(yuǎn)程后臺(tái)遙控?zé)o人機(jī)即可完成巡檢。

　　1～8月，國(guó)網(wǎng)福建電力完成49座110千伏變電站一鍵順控改造和145座110千伏及以上變電站智能巡檢改造。目前，全省110千伏及以上變電站一鍵順控和智能巡檢覆蓋率分別達(dá)到100%、59.83%;輸電、配電線路適航區(qū)無(wú)人機(jī)自主巡檢率達(dá)70.45%、13.9%，較上年末分別提升13.55個(gè)百分點(diǎn)、8.5個(gè)百分點(diǎn)。

　　推進(jìn)管理變革　優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式

　　3月，福鼎市供電公司8個(gè)供電所試點(diǎn)實(shí)施承包責(zé)任制，由供電所承接存量及增量業(yè)務(wù)，通過(guò)“工資總額與供電所整體業(yè)績(jī)掛鉤”“‘效益包’專項(xiàng)激勵(lì)”及“承包人任期激勵(lì)”，將每名員工的收入與工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤，增強(qiáng)員工創(chuàng)效意識(shí)。激勵(lì)機(jī)制實(shí)施以來(lái)，該公司各專業(yè)創(chuàng)效益、員工比貢獻(xiàn)的勁頭日趨高漲，企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的雙提升。

　　國(guó)網(wǎng)福建電力于2022年提出構(gòu)建以資產(chǎn)為核心的經(jīng)營(yíng)模式, 引導(dǎo)各單位轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，因地制宜建立內(nèi)部模擬市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系及運(yùn)行模式，下好穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)“先手棋”。

　　今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)福建電力持續(xù)發(fā)揮內(nèi)部模擬市場(chǎng)支撐作用，圍繞“突出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)先導(dǎo)性指標(biāo)管控，精準(zhǔn)反映價(jià)值貢獻(xiàn)”進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系，在供電所、班組、臺(tái)區(qū)有序推廣模擬合伙人制、承包責(zé)任制，并優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，促進(jìn)一線員工提高核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力。

　　在內(nèi)部模擬市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系的激勵(lì)作用下，國(guó)網(wǎng)福建電力各單位不僅重視工作效率，更注重效益創(chuàng)造，持續(xù)夯實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步增加。該公司干部員工也逐步從“任務(wù)完成型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)變，在各項(xiàng)工作中主動(dòng)拓增量、創(chuàng)效益。(林梅妹 池文磊 江薇)