今年8月中旬以來，漢江流域出現(xiàn)暴雨，流域內(nèi)多條河流發(fā)生洪水。對于大唐陜西漢江公司的職工來說，剛剛過去的漢江流域洪水仍歷歷在目。從暴雨預警的聞汛而動，到通宵達旦的不眠不休；從雨夜操作的步履匆匆，到衣衫盡濕的毅然堅守；從鋪天蓋地的樹枝雜木，到洪峰過壩的歡欣鼓舞……愛家愛廠更愛國，這就是漢江人的家國情懷。

擔當

　　漢江漲這么大的水，面對巨大的防汛壓力，周智民怎么也張不開嘴，向公司領導請假，送兒子上大學的心愿自然打了水漂。人前，大大咧咧；人后，還是沉默了——是對孩子的不舍，更是對家人的愧疚。

　　經(jīng)過高考的洗禮，漢江公司蜀河水電廠副廠長周智民的孩子如愿地考上了心儀的大學。收到錄取通知書，全家處于極度興奮之中。

　　受疫情影響，周智民決定駕車送孩子到寧波報到。

　　開學準備工作有條不紊地進行著?？墒?，計劃不如變化快。

　　8月18日至22日，陜西省出現(xiàn)大范圍降雨天氣，降水主要集中在關中和陜南地區(qū)，漢江支流6條河流出現(xiàn)超警洪水，干流洪水陡然起漲。

　　面對汛情，周智民立即返回到防汛崗位，逐項落實防汛措施。

周智民帶隊巡查設備

　　6臺機組滿發(fā)騰庫降水位，庫水位最低降至215米。

　　加強大壩和廠房廊道滲漏水情況的檢查。

　　加強對壩內(nèi)和廠內(nèi)排水系統(tǒng)的檢查維護。

　　做好生活區(qū)用水儲備。

　　20日3:00，第一次洪峰入庫，流量2600立方米每秒，開啟2號泄洪閘泄洪，局開4號泄洪閘泄洪騰庫。

　　20日20:00，洪峰流量達到6000立方米每秒，6臺機組停止運行，開啟廠房表孔閘門進行廠頂過流。

　　20日23:00，入庫流量達到8000立方米每秒，啟動防汛第三號命令。

　　23日2:00，蜀河水電廠迎來第二次洪峰流量11000立方米每秒，最大出庫流量10000立方米每秒，消減洪峰流量1000立方米每秒，避免了一次洪水淹沒蜀河鎮(zhèn)街道，老百姓紛紛豎起大拇指。

　　24日，隨著入庫逐漸減小，依次關閉廠房表孔，25日1：00，申請陸續(xù)開啟6臺機組發(fā)電，進入增發(fā)電量模式。

　　8月份，陜南足足20天陰雨天氣，加之隨后發(fā)生的“8.29”“9.6”洪水，8月19至9月11日，漢江蜀河水庫三次入庫洪峰流量過1萬立方米，4次廠頂過流，最大洪峰流量12300立方米每秒，期間操作閘門149次，閘門運行2807小時。

　　周智民和他的團隊，拖著疲憊的身軀，繼續(xù)奮戰(zhàn)在抗洪一線。

　　在藏書浩瀚的天一閣，在燈光璀璨的寧波外灘，在學校的主樓前，兒子發(fā)來了一張張照片：“老爸辛苦了，我會更加努力的，忙完了記得來看我！”   

　　“家是最小國，國是千萬家。”在本次行洪過程中，蜀河水電廠先后錯峰3次，最大錯峰流量1100立方米每秒，避免蜀河鎮(zhèn)居民撤離搬遷一次，提前預警搬遷一次，確保下游群眾的生命財產(chǎn)安全，發(fā)電量也取得驕人成績。無數(shù)漢江公司的“周智民們”，舍小家、顧大家，用行動詮釋家國情懷。

水電style

　　漢江喜河水電廠職工查超凡、馬瑞、鄭力等一批職工，用最質(zhì)樸的起重指揮手勢——水電style，指揮一斗一斗打撈庫區(qū)浮渣。

　　漢江洪水帶來充沛的水量，同時也帶來巨量的樹根、樹干、浮渣，浮渣在喜河水電廠大壩前形成寬約200米、長約100米、厚約半米的巨大“浮渣堆積帶”。

　　浮渣漂向水輪發(fā)電機進水口，吸附在機組攔污柵上，堵塞機組過流通道，對于低水頭水電站，如果攔污柵壓差超過0.5米，機組就會帶不滿負荷，甚至被迫停機；漂浮物長期浸泡，散發(fā)出陣陣異味，給水環(huán)境造成影響。打撈漂浮物、維護漢江水質(zhì)、增發(fā)電量迫在眉睫。

　　喜河水電廠成立黨員突擊隊攻堅。黨總支書記、廠長張文強鄭重把隊旗交到黨員突擊隊隊長師彥鋒手中，堅毅的眼神傳遞著力量，有力的大手傳遞著信任。

　　黨旗飄揚，誓言如山。

　　“連續(xù)清渣，讓我上！增發(fā)電量，讓我上！”

　　24小時“三班倒”清渣工作正式開啟。

　　“合理調(diào)配人員，在保證日常巡回檢查消缺維護的基礎上，3班倒清渣。”

　　“動水清渣風險如何控制？”

　　“司機和指揮的搭配要合理。”

　　……

　　在爭論和研討聲中，風險、問題、措施逐一清晰。

喜河水電廠打撈浮渣

　　巨大的龍門吊矗立在喜河水電廠的大壩上，清污工作的指揮員不斷擺出最樸素的水電style。

　　龍門吊“烏拉烏拉……”的警報聲不時響起。

　　“預備、吊鉤下降、吊鉤平移、吊鉤微升、吊鉤微降、伸臂、縮臂、抓取、釋放……”

　　他們指揮手勢嫻熟瀟灑，配合完美流暢。清污抓斗一次次深入水中，起來時滿滿一斗漂浮物，在壩面上堆積得像小山丘一樣。他們和時間賽跑，與洪魔搏斗，向洪水要效益。

　　24小時不間斷清渣，是對他們體力、智力、耐力的挑戰(zhàn)。

　　自7月份以來，喜河水電廠累計清渣5000余立方米，重現(xiàn)“河暢、水清、山綠、岸美”的良好環(huán)境，同期發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，增發(fā)電量成效顯著。

　　水電style，是對漢江公司職工的禮贊。把看似尋常的工作，做到了不一樣的高度，守護“綠水青山”，掙來“金山銀山”，是至真至深的家國情懷。

兼職

　　漢江公司有這樣一位職工，他曾經(jīng)是喜河水電廠運行值長、運行技術專家，也是該廠人事培訓主管，在配合公司運行值長競賽的工作中顧全大局、身兼兩職。

　　集團公司第十九屆技能競賽水電運行專業(yè)競賽計劃9月在重慶彭水舉行，漢江公司要求喜河水電廠派出1至2名值長脫產(chǎn)參加集訓。

楊小軍檢查發(fā)電機碳刷溫度

　　接到通知，發(fā)電部主任師彥鋒犯了難。2名優(yōu)秀值長，一名被調(diào)往旬陽水電廠參加生產(chǎn)準備，一名值長楊小軍被派往新的崗位擔任綜合部人事培訓主管。剩下5名值長，如果派人參加競賽，運行倒班都成了問題，但技能競賽也是值長成長成才的好機會。

　　抱著試探的態(tài)度，師彥鋒找綜合部主任李新商量。李新也通情達理：“短時間可以，人事培訓主管的日常工作任務也很繁重，主要看楊小軍本人。”

　　兩人找到楊小軍，把想法告訴了他：“廠里計劃派一名值長脫產(chǎn)參加競賽集訓，脫產(chǎn)值長的班，想請你每月上一個輪值，另外兩個輪值由其他四名值長承擔，征求一下你的意見。”楊小軍斟酌了一下：“我全力完成任務。”就這樣，楊小軍踏上了兼職之旅。

　　在人事培訓崗位，參加人力資源管理系統(tǒng)培訓班、組織技能鑒定、開展職稱申報、組織新工入職培訓、推進職工轉正定級、整理人事檔案，這些工作楊小軍一樣都沒落下。

　　在發(fā)電部值長崗位，楊小軍帶領他的團隊，把增發(fā)電量工作落到了實處。“洪峰已經(jīng)通過了大壩，入庫洪水逐步減小到2000立方米每秒，進入增發(fā)電量的黃金時期。大家振奮精神，當班期間按照‘大發(fā)電’標準巡回3次，監(jiān)盤工作要認真負責，確保機組運行安全，每臺機組全力增發(fā)電量，做到顆粒歸倉”。

　　一個班下來，調(diào)節(jié)機組負荷50余次，值班人員腿軟了手酸了。經(jīng)過8小時的努力，在楊小軍的帶領下，該值當班期間發(fā)電量喜人，做到了顆粒歸倉。

　　受疫情影響，原本計劃9月初舉行的水電值長技能競賽推遲了，楊小軍繼續(xù)著他的“兼職”，加班成了“加餐”。

　　“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。”楊小軍是一名普通職工，在關鍵的時刻，勇挑重擔，身兼兩職，積極工作，是漢江人無懼困難、顧全大局的家國情懷。