“雙引雙建”號角吹響以來，江西水電公司黨委緊緊圍繞“全面高質(zhì)量跨越式發(fā)展”主題，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，奏響“雙引雙建”四部曲，注重創(chuàng)新加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力把“雙引雙建”工作成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成效，以改革發(fā)展成效檢驗“雙引雙建”工作成果，助力企業(yè)在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中提質(zhì)增效。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，奏響縱深推進(jìn)“雙引雙建”序曲

在集團(tuán)公司黨委召開“雙引雙建”工作動員部署會后，江西水電公司黨委立即行動，制定印發(fā)“雙引雙建”實施計劃和工作任務(wù)清單，明確了50項重點工作、對照標(biāo)準(zhǔn)、完成時限，奏響了江西水電公司“雙引雙建”第一個音符。

認(rèn)真執(zhí)行“第一議題”制度。江西水電公司黨委堅持強(qiáng)化政治引領(lǐng)，嚴(yán)格落實“第一議題”和理論學(xué)習(xí)中心組制度，自“雙引雙建”工作啟動后，已開展“第一議題”學(xué)習(xí)4次、中心組學(xué)習(xí)3次，同時定期下發(fā)“第一議題”以及中心組學(xué)習(xí)資料至各基層黨組織，把學(xué)好弄懂作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)提升的目的，夯實“雙引雙建”活動開展的基石。

堅持學(xué)思踐悟、學(xué)思用貫通。 江西水電公司黨委積極貫徹落實集團(tuán)公司“水能城砂數(shù)”戰(zhàn)略部署，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建現(xiàn)代能源體系等方面聚力用勁，成立新能源研究院，組建運營維護(hù)公司，承建的惠州市惠東縣多祝鎮(zhèn)200兆瓦光伏電站、上饒分布式光伏發(fā)電、廣西合山分布式光伏等項目陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電，新能源業(yè)務(wù)持續(xù)做大。加快推動綠色低碳發(fā)展，中標(biāo)興國鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)二期EPC+O項目，江西萬安全域土地綜合整治項目（EPC）總承包工程開工建設(shè)，多點推進(jìn)綠色砂石礦產(chǎn)開發(fā)。成立數(shù)字中心，大力推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

堅持圍繞中心、推動發(fā)展。針對基層鋼結(jié)構(gòu)公司破解動力不足、質(zhì)量不高、核心競爭力不強(qiáng)等發(fā)展難題，3月底，該公司黨委書記黃利民帶領(lǐng)調(diào)研組深入到基層一線，了解基層單位鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，傾聽干部職工意見，并給出了建設(shè)性意見。鋼結(jié)構(gòu)公司黨組織針對調(diào)研建議，開展了廣泛的討論，時值“雙引雙建”活動的啟動，大家迅速統(tǒng)一思想，排除爭議，抓住機(jī)遇，5月20日，完成了首單贛能屋頂分布式光伏發(fā)電項目光伏支架制作工程。光伏支架制作生產(chǎn)線的順利投運為鋼結(jié)構(gòu)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展增添了動力。

　強(qiáng)化示范引導(dǎo)，奏響深入融合和“黨建+”進(jìn)行曲

“今天我?guī)淼恼n題是《“黨建+”助推項目建設(shè)，“BIM+”實現(xiàn)科技融合》”。不久前，江西水電公司黨委舉辦的首屆黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合項目策劃實施大賽勝利閉幕，其匯集的成果成為公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的示范篇，由此奏響了鏗鏘有力、擲地有聲的進(jìn)行曲。

黨建引領(lǐng)聚合力，技術(shù)創(chuàng)新添動能。江西水電黨委大力推進(jìn)黨建創(chuàng)新，積極推出多種“黨建+”模式?！包h建+技術(shù)創(chuàng)新”就是其中的一類。在南昌旭輝地產(chǎn)項目部，項目經(jīng)理是一名年輕的共產(chǎn)黨員，他充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，發(fā)揚“傳幫帶”傳統(tǒng)，帶領(lǐng)項目部共產(chǎn)黨員和其他人員，以打造智慧工地為目標(biāo)，大力推動技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)的引進(jìn)和運用。運用王夢恕院士的抗與放理論，在進(jìn)行超長地下室混凝土結(jié)構(gòu)施工時采用“跳倉法”施工技術(shù)，將建筑物地基或大體積混凝土平面結(jié)構(gòu)劃分成若干區(qū)域，既大大縮短了施工工期，同時又節(jié)省了人力物力。此外，該項目還在施工加固中創(chuàng)造性地運用了“方柱扣加固方式”，深受業(yè)主方好評，目前該項目已通過“南昌市安全文明樣板工地”終審?，F(xiàn)在的這個模式已成為江西水電眾多項目的標(biāo)配。

“黨建+安全”，示范引導(dǎo)出實效。江西水電把“黨建+安全”模式有機(jī)融合到中心工作、重點工作、日常工作之中，構(gòu)建齊抓共管的“大安全”工作格局，用高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，確保項目安全生產(chǎn)可控、能控、在控，并連續(xù)多年在集團(tuán)公司安全評比中名列前茅。在湖南衡陽高新未來誠·文創(chuàng)谷項目部，大力培育員工“安全承載效益，預(yù)防創(chuàng)造價值”的安全理念，把安全培訓(xùn)和黨課相融合，利用主題黨日、班子會、黨小組會、班前會等形式，讓黨員帶頭講黨課、講安全，通過黨員帶頭學(xué)、帶頭講，加強(qiáng)安全形勢任務(wù)宣傳，促進(jìn)員工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，提高安全意識。4月6日，該項目部被評為“衡陽高新片區(qū)2021年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，項目執(zhí)行經(jīng)理陳江龍被評為“衡陽高新片區(qū)2021年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”。

強(qiáng)化考核評價，奏響提升黨建工作質(zhì)量協(xié)奏曲

黨建工作質(zhì)量決定企業(yè)改革發(fā)展活力，江西水電公司作為國有企業(yè)，近年來通過完善黨建制度體系、強(qiáng)化黨建組織體系、嚴(yán)格黨建考核體系等多個有效措施，彈奏建優(yōu)體系的“協(xié)奏曲”，切實提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量。

完善制度體系，構(gòu)建立體管控網(wǎng)絡(luò)。江西水電公司黨委通過巡視巡察和上級黨建檢查，不斷梳理企業(yè)黨建工作管控方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，修訂清理不適應(yīng)新時期要求的文件，制定出臺了《黨委議事規(guī)則》、《公司黨的建設(shè)“十四五”規(guī)劃》、《黨建工作責(zé)任制實施細(xì)則》、《黨建工作交底實施辦法》等系列規(guī)章制度，為企業(yè)各層級黨組織開展工作，提供了明確的方向和具體的操作方法。

健全組織體系，發(fā)揮各層級積極性。江西水電公司黨組織設(shè)立三個層級，各個層級均配置相應(yīng)委員規(guī)定了職責(zé)職權(quán)，并在薪酬上提升了三級黨組織書記薪點，各二級生產(chǎn)單位三級黨支部大部分把支部建到項目上，讓黨組織能實質(zhì)性地融入生產(chǎn)經(jīng)營并發(fā)揮核心作用，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提效能”為主線，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定《基層黨組織工作細(xì)則》，將“三會一課”、主題黨日細(xì)化、量化、具體化，組織召開政工例會、定期開展督導(dǎo)檢查，促進(jìn)黨支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。

嚴(yán)格考核體系，強(qiáng)化責(zé)任促提升。5月7日，江西水電公司黨委組織召開2021年度基層黨組織書記述職會，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織書記履職能力和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管黨建工作的局面。同期每年開展黨建工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制檢查考核，考評結(jié)果直接與績效掛鉤，有效強(qiáng)化了基層單位抓黨建的責(zé)任意識，提升了企業(yè)整體黨建水平。

強(qiáng)化能力素質(zhì)，奏響夯實基層黨建交響曲

江西水電公司黨委近年來堅持從企業(yè)實際出發(fā)，持續(xù)推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動，圍繞“全面達(dá)標(biāo)年”工作要求，發(fā)揮和調(diào)動基層黨組織的“神經(jīng)末梢”和“毛細(xì)血管”作用，發(fā)揮黨組織書記在抓基層黨建工作中的關(guān)鍵作用，提升基層黨建人才素養(yǎng)，增強(qiáng)基層黨建工作實力，奏響建強(qiáng)基層的最強(qiáng)音。

狠抓教育培訓(xùn)，提升履職能力。一方面持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人政治素養(yǎng)的培訓(xùn)，召開基層黨組織負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)班，邀請專家學(xué)者到公司講授黨建相關(guān)課程；組織公司中層干部前往省內(nèi)紅色基地接受傳承教育等，著力強(qiáng)化基層黨組織書記的黨性修養(yǎng)、責(zé)任意識和履職能力，確?；鶎狱h組織負(fù)責(zé)人真正成為企業(yè)黨建工作的“領(lǐng)頭雁”“發(fā)動機(jī)”；另一方面持續(xù)加強(qiáng)對基層黨建工作的直接指導(dǎo)，對基層黨務(wù)工作者按編制的《黨支部工作手冊》進(jìn)行培訓(xùn)，對平常工作易出現(xiàn)地錯誤進(jìn)行歸納整理，提升基層黨務(wù)工作者工作能力。

建強(qiáng)人才隊伍，提升創(chuàng)造力。抓好“雙培養(yǎng)一輸送”，打造高素質(zhì)人才隊伍，堅持把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位，讓黨員教育管理更好融入生產(chǎn)經(jīng)營。制定《公司中層干部管理規(guī)定》，進(jìn)一步梳理選人用人機(jī)制，目前公司有20多名年輕黨員骨干走上中層管理崗位。

深化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高項目部執(zhí)行力。緊密圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)開展黨組織工作，持續(xù)推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保項目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，確保江水品牌影響力和知名度雙提升。一年來，項目部的執(zhí)行力得到了有效提升，一批項目獲得社會各界的好評。中電投分宜電廠2×660兆瓦機(jī)組擴(kuò)建工程、華能打鼓寨風(fēng)電場項目獲得中國電力優(yōu)質(zhì)工程；南昌臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)市政管理中心工程、國電電力夏津白馬湖風(fēng)電場100兆瓦工程獲評中國電建優(yōu)質(zhì)工程；中電投分宜電廠2×660兆瓦機(jī)組擴(kuò)建工程獲評國家優(yōu)質(zhì)工程。