近年來，上海電建一公司黨委應(yīng)對工程項目分布點多面廣、流動性大、廉潔風險點交叉的特點，將廉潔文化建設(shè)引入公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作規(guī)劃中研究，讓文化賦能紀檢工作，讓紀檢工作在文化的引領(lǐng)下更加走實走深。

文化感染力筑牢教育“首道閘”?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。長久以來加強對重要崗位、關(guān)鍵人員的監(jiān)督是上海電建一公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要一環(huán)。為此公司紀委主動作為，立足抓源治本，以對新提任干部開展任前廉政談話為契機，向他們發(fā)放“廉政大禮包”，在他們就任新崗位前打好拒腐防變“預防針”，通過早提醒、早預防，把紀律說在先，把警鐘敲在前，筑牢廉潔從業(yè)第一道防線。

文化引領(lǐng)力改進作風，發(fā)揮信息化優(yōu)勢，聚焦“大監(jiān)督”、領(lǐng)導干部經(jīng)商辦企、節(jié)日監(jiān)督檢查、領(lǐng)導干部操辦婚喪嫁娶、廉潔風險辨識等監(jiān)督重點，化“論述題”為“選擇題”、“填空題”，監(jiān)督有重點、基層有精力。公司紀委每年為大家準備了廉政大禮包，內(nèi)含一個裝有公司全部制度的U盤、2本由紀委辦公室編制的《公司常用制度解讀》和《警示案例教育匯編》、一個充滿廉潔意喻的水晶筆筒擺件、一盒時刻提醒自己的廉潔主題書簽。U盤里的內(nèi)容包含了集團公司、股份公司以及一公司各部門所有制度，方便新任干部隨時查閱和使用。以這種制度合集的方式增強他們對公司各項制度的了解程度，使他們明白紅線和底線在哪里；《公司常用制度解讀》對業(yè)務(wù)招待、公務(wù)用車、差旅費、備用金等一些公司業(yè)務(wù)來往中經(jīng)常要用到的制度條款進行了深入淺出的解讀，以圖文的方式把重點拎出來，讓大家一看就懂，一學就會，把這些要點深深印刻在他們的腦海中。

文化包容力把穩(wěn)執(zhí)紀“方向盤”。以談話為抓手，牽牢“牛鼻子”。談話前做足功課，反復研判黨紀制度，確保每個問題既能談到“點上”戳到“病處”，又能保證談話絕對安全，不加重心理負擔，不影響正常工作生活。著重從存在問題、分析原因、整改落實等方面開展執(zhí)紀，正確運用“三個區(qū)分開來”，注重運用第一形態(tài)，早提醒、早談話、早教育，做到以黨性育人、以紀量人、以情感人、以理服人，管住“小惡”實現(xiàn)厚愛“大善”。做足執(zhí)紀“后半篇文章”，以案示警，以案釋紀，及時召開警示教育大會，開展大范圍自查自糾專項治理，創(chuàng)辦簡報《津鐘》，分析案情，剖析原因、治病樹、護森林。

文化親和力撫平問責“后遺癥”。問責的最終目的不是懲罰，而是維護黨紀、嚴肅紀律、教育黨員。問責之后，做實問責后“回訪課”，拒絕“一問了之”。及時掌握被問責人思想動態(tài)，紀委主要負責人數(shù)次深入被問責干部工作地點，宣貫紀法、解釋困惑、紓解壓力、解除心結(jié)，鼓勵其輕裝上陣、再做貢獻。進一步弘揚了公司廉潔文化，傳播了新風正氣，讓廉潔教育與時俱進，效果更加顯著。同時也增強了干部職工的廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力，筑牢思想道德防線，為公司改革發(fā)展保駕護航。