中國建筑第八工程局有限公司(以下簡稱中建八局)是中國建筑集團有限公司所屬重要二級子企業(yè)。中建八局著力夯實科技創(chuàng)新主體地位，構建完善高效研發(fā)體系、加大科技創(chuàng)新產(chǎn)品供給、細化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化路徑“三位一體”的科技創(chuàng)新體制機制，將科研成果轉(zhuǎn)化作為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。近三年，中建八局年均授權發(fā)明專利達300余項，累計認證科技產(chǎn)品116款。2023年，中建八局位列國家建筑企業(yè)200強榜單首位，研發(fā)投入達91.42億元，研發(fā)投入強度達3.06%，處于行業(yè)前列。

　　打造高水平科技研發(fā)體系，增強科技支撐發(fā)展力度

　　一是塑強內(nèi)部研發(fā)管理體系，提升研發(fā)效率。持續(xù)強化“總院+二級分院+科創(chuàng)平臺”的創(chuàng)新聯(lián)合體機制，統(tǒng)籌“柔性課題院長負責制”“課題質(zhì)量所長負責制”“集成產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理制”“技術成果交易經(jīng)理人制”等機制，結合所屬企業(yè)研發(fā)基礎、場景應用、產(chǎn)品需求擇優(yōu)分派研發(fā)任務。比如，中建八局一公司旗下數(shù)科公司數(shù)科生產(chǎn)、服務能力行業(yè)領先，負責中建八局BIM協(xié)同管理平臺、超高性能混凝土幕墻產(chǎn)品迭代等課題。二是強化外部科技創(chuàng)新聯(lián)合體建設，提高研發(fā)能級。推動與中國科學院、同濟大學等30余個高校院所合作，成立2個院士工作站、7個院士工作室、2個科學家工作室，打造了10余個國家與省部級技術中心和科創(chuàng)平臺。近五年，助力企業(yè)獲得國家科技進步獎13項，其中一等獎2項。三是堅守創(chuàng)新核心定位，打造原創(chuàng)技術策源地。積極選拔、培養(yǎng)多學科背景領軍人才與研發(fā)骨干，21名骨干參與研究的碳纖維復合材料土木工程應用技術已突破該領域卡脖子問題，并在橋梁、大跨空間結構等4類建筑場景多個項目上推廣應用。

　　科學制定科技創(chuàng)新產(chǎn)品圖譜，提升高質(zhì)量科技創(chuàng)新供給

　　一是錨定發(fā)展戰(zhàn)略布局，制定創(chuàng)新產(chǎn)品圖譜。按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(成熟業(yè)務)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)快速開局、未來產(chǎn)業(yè)穩(wěn)妥孵化的戰(zhàn)略布局，制定綠色低碳、智能建造、新型工業(yè)化、數(shù)字產(chǎn)品4大類產(chǎn)品80項成熟產(chǎn)品圖譜，為所屬子企業(yè)提供發(fā)展指引。二是構建企業(yè)產(chǎn)品成熟度標準，筑牢產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基礎。根據(jù)國標裝備制造成熟度標準劃分十個等級，4類產(chǎn)品研發(fā)成熟度達到7級即可進入產(chǎn)業(yè)化階段。采取“面域作戰(zhàn)”方式，高等級產(chǎn)品融入場景鏈條，打造覆蓋分項工程工藝產(chǎn)品群。低等級產(chǎn)品采取“尖點突破”方法先行先試，循環(huán)“研發(fā)-中試”兩個階段，不斷提高產(chǎn)品成熟度。三是聚焦基礎施工場景，推動生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。在高端房建領域開展碳纖維結構、高性能減隔震等數(shù)智防災技術應用，提升建造韌性。在基礎設施領域開展道路、場道、橋梁、隧道工程智能建造裝備與復雜施工技術研究。在智能建造領域開展建筑機器人等智能建造技術應用，打造群體智能工地。在建筑工業(yè)化領域開展MPC大裝配建造體系、STE臨設體系、“平急兩用”建造技術等的研發(fā)。在新型建材領域開展大宗材料低碳化、固廢資源化利用等綠色低碳建材研究，持續(xù)提升建筑材料功能性、耐久性。

　　明確產(chǎn)品市場化產(chǎn)業(yè)化路徑，塑造企業(yè)發(fā)展新動能

　　一是構建特色產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化體系。構建總經(jīng)理分管的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理體系，制定《科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理體系優(yōu)化方案》，進一步優(yōu)化各層級科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)主體管理職責。建立產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化目錄合計45項，產(chǎn)品推廣責任體系化、實名制。設立科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理部，匹配科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，重點履行產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、科創(chuàng)股權投資、專精特新培育等職能。二是強化標準化產(chǎn)品分類推廣。對成熟度較高的標準化產(chǎn)品，堅持分階段分批次推進商業(yè)化集中推廣。在裝備產(chǎn)品方面，通過市場導向的方案研究、樣機測試、商標注冊、專利申請等路徑擇優(yōu)形成產(chǎn)品，在專利池和軟著群等知識產(chǎn)權基礎上，優(yōu)先推廣市場需求大的裝備。在建筑材料研發(fā)成果方面，通過配方和工藝研究、設備和生產(chǎn)線調(diào)試、商標注冊、專利申請等路徑擇優(yōu)形成產(chǎn)品，重點推進利潤空間大的新型建材。三是堅持個性化產(chǎn)品定制推廣。面向建筑非結構構件、機電設備、光伏結構等需求提升，劃分試制定型、資質(zhì)獲取、商標注冊、樣板區(qū)打造、規(guī)范制定等階段，形成新型個性化“高性能綜合支吊架”產(chǎn)品體系。比如，結合BIM平臺優(yōu)化布置和智能算法，打造“承重-抗震一體化設計”核心技術優(yōu)勢，建立“輔助方案設計+產(chǎn)品外協(xié)加工”的產(chǎn)業(yè)化推廣模式。