中國電力網(wǎng)訊 為使標準化管理工作落實到實處,濱河供電分局將標準化管理納入到班組建設(shè)的每一項日常工作中。在建立完善標準化管理制度的基礎(chǔ)上,大力組織開展標準化活動,采取多種培訓形式開展標準化技術(shù)培訓,真正做到學習與工作相結(jié)合。
近期,為切實抓好員工標準化教育,該分局利用日常巡視作導向把“標準化+現(xiàn)場”的模式有序進行。嚴格落實安全生產(chǎn)標準化的管理制度,從工作票的辦理、工作現(xiàn)場的標準化準備等等環(huán)節(jié),將每一個工作流程都嚴格按照標準化作業(yè)指導書的內(nèi)容實際開展。
“標準化工作就是常態(tài)化的工作,就像水庫里的水,要及時補充,時間一長水就干了。在分局管理過程中,如何使身邊的員工緊跟分局發(fā)展的步伐,適應(yīng)新形勢,新管理,應(yīng)該都是我們基層單位關(guān)注的重點,讓員工既有學習需要,又有工作興趣,真正把學習和工作以及管理結(jié)合起來,才能形成事半功倍的效果。”這是生產(chǎn)局長王洋經(jīng)常這樣說。
標準化管理不僅保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行,更為企業(yè)培養(yǎng)了一批標準化工作的人才。下一步標準化工作將繼續(xù)大力營造出“人人積極參與,事事遵守標準”的標準化工作氛圍,使創(chuàng)建學習型班組、標準化班組真正做到有效落地,進一步提升分局管理水平。
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