8月3日，生態(tài)環(huán)境部副部長、國家核安全局局長董保同到電投核能調(diào)研。

　　在電投核能，董保同聽取了企業(yè)基本情況、改革落地實施情況、安全生產(chǎn)管理情況、集約化改革開展情況等方面工作匯報。他指出，電投核能作為國家電投集團(tuán)核能產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展與核安全責(zé)任管理體系中的重要一極，全面貫徹黨中央關(guān)于核安全的決策部署及各項條例法規(guī)中關(guān)于核安全的規(guī)定，認(rèn)真落實生態(tài)環(huán)境部（國家核安全局）與國家電投集團(tuán)核安全監(jiān)管年度對話會、核安全形勢分析及經(jīng)驗反饋集中分析活動工作要求，建立健全工作機(jī)制，切實將核安全監(jiān)管要求督促落實到位、形成閉環(huán)。

　　董保同強(qiáng)調(diào)，要找準(zhǔn)平臺公司在國家電投集團(tuán)核安全責(zé)任體系中的定位，與集團(tuán)總部核安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好工作銜接，通過建立清單化工作機(jī)制，厘清工作界面，明確協(xié)同事項，圍繞職責(zé)定位與工作實踐，不斷推動核安全責(zé)任體系規(guī)范化建設(shè)。要堅持問題導(dǎo)向，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，對問題要分級管理，抓住真正影響核安全的關(guān)鍵問題；暢通舉報渠道，推動問題隱患暴露，集中精力采取技術(shù)手段、管理措施予以解決，切實提高核安全水平。要堅持實事求是，全面加強(qiáng)核安全文化建設(shè)。要結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段，在自我評估過程中找差距、補(bǔ)短板，根據(jù)評估成員單位自身實際情況，制定差異化、能落地的改進(jìn)措施，解決零容忍多發(fā)頻發(fā)問題，不斷改進(jìn)提升核安全工作。要加強(qiáng)集團(tuán)總部、平臺公司內(nèi)部監(jiān)督與政府監(jiān)管力量協(xié)同合作，在核電廠建造、核設(shè)備制造、新堆型研發(fā)等方面加強(qiáng)溝通聯(lián)動，推動政府、集團(tuán)總部、平臺公司、總包單位等監(jiān)管全面覆蓋，堵塞漏洞，持續(xù)推進(jìn)構(gòu)建嚴(yán)密的現(xiàn)代化核安全監(jiān)管體系。

　　生態(tài)環(huán)境部核一司、核二司、華東核與輻射安全監(jiān)督站、核與輻射安全中心負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加調(diào)研。