12月25日，華電煤業(yè)召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入落實(shí)中國(guó)華電2024年戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)精神，總結(jié)回顧2024年工作，謀劃2025年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)，為“十四五”規(guī)劃收好官、“十五五”規(guī)劃開(kāi)好局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　中國(guó)華電副總工程師，華電煤業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜將武主持會(huì)議并講話，華電煤業(yè)黨委班子成員王瑞、劉書(shū)德、趙鵬、董海秀、范文亮、楊晶、丁圣民、孫軍出席會(huì)議并發(fā)言。外部專職董事趙波出席會(huì)議。

　　杜將武指出,2024年是極不平凡、極不容易、極其難忘的一年，本部各部門(mén)、系統(tǒng)各單位聚焦“五穩(wěn)五進(jìn)一突破”全年重點(diǎn)工作任務(wù)，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，破解了許多長(zhǎng)期沒(méi)有解決的難題困難，辦成了許多打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要事，整體取得“安全穩(wěn)、產(chǎn)量增、效益好、發(fā)展快、改革實(shí)、黨建強(qiáng)”的優(yōu)異成績(jī)，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈、可圈可點(diǎn)、來(lái)之不易。

　　杜將武強(qiáng)調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十五五”規(guī)劃的重要階段，還是華電煤業(yè)成立20周年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、守正創(chuàng)新、先立后破，大力倡導(dǎo)愛(ài)員工、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)股東、愛(ài)客戶“四愛(ài)”理念，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，沖高點(diǎn)，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)新局面。

　　一是安全是基礎(chǔ)。要充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保對(duì)于公司發(fā)展的極端重要性，壓緊壓實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，加快煤矸石綜合利用等環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步筑牢安全環(huán)保防線。

　　二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是根本。要狠抓生產(chǎn)組織與接續(xù)，持續(xù)內(nèi)部挖潛、提質(zhì)增效，加大市場(chǎng)調(diào)研深度和市場(chǎng)開(kāi)拓力度，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做足準(zhǔn)備、奠定基礎(chǔ)。

　　三是發(fā)展是引擎。要堅(jiān)決想在前頭、干在前列，下定決心推動(dòng)各重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步向前。抓好基建項(xiàng)目管理，確保各工程按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完工，早建成、早達(dá)產(chǎn)、早見(jiàn)效。

　　四是創(chuàng)新是動(dòng)力。要高效發(fā)揮數(shù)智公司這一科技平臺(tái)作用，推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)向更深層次、更廣領(lǐng)域拓展，營(yíng)造改革創(chuàng)新、積極向上的良好氛圍，助力公司實(shí)現(xiàn)彎道超車發(fā)展。

　　五是黨建是保障。要按照集團(tuán)公司黨組推動(dòng)“四力四推”黨建工程“三年創(chuàng)一流”的目標(biāo)，扎實(shí)做好黨的理論學(xué)習(xí)、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合。

　　王瑞在發(fā)言中強(qiáng)調(diào),做好2025年工作要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)公司近期重要會(huì)議精神及要求，結(jié)合自身實(shí)際，

　　一是堅(jiān)決做到保安全、保環(huán)保、保發(fā)展、保合規(guī)、保改革。要杜絕安全環(huán)保事件發(fā)生，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破，加快巡視審計(jì)問(wèn)題整改，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革走向縱深。

　　二是進(jìn)一步穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)隊(duì)伍、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)民生、穩(wěn)轉(zhuǎn)型。要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理分解產(chǎn)量計(jì)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研及風(fēng)險(xiǎn)研判，發(fā)揮煤電協(xié)同優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)耦合發(fā)展。

　　三是持續(xù)提升員工綜合素質(zhì)、整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、科技創(chuàng)新能力以及精品工程的品牌效應(yīng)。要盯緊員工綜合素質(zhì)能力提升，做好新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)，推動(dòng)管理水平和創(chuàng)新能力提升，確保新的一年公司各項(xiàng)工作開(kāi)好局起好步。

　　華電煤業(yè)副總師、巡察組組長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(安俞再)